Founders’ Dialogue

Андрій має 23 роки досвіду роботи в українських та міжнародних IT сервісних компаніях. Свою кар’єру в ІТ розпочинав як системний адміністратор, був PHP та Java розробником, згодом став керівником проєктів. З 2017 року очолює західноукраїнський офіс ЕРАМ, який зараз нараховує більше 3 тисяч спеціалістів. У 2022 році Андрій був активно залучений до ВСР-активностей, адже Львів та західна локація стала основним осередком для евакуації для понад 5 тисяч ЕРАМ спеціалістів та їхніх родин.

Андрій також відповідальний за розгортання та розвиток делівері організації ЕРАМ в Греції, де з 2022 року компанія стабільно зміцнює свої позиції на ІТ ринку.

Основна експертиза Андрія полягає в управлінні великими проєктами та командами, а також масштабуванні процесів організації, формування стратегії на основі ОКР та впровадженні ефективних рішень. Окрім цього, він концентрується на оцінці та покращенні результатів, мотивації і розвитку талантів, навчанні, залученні і утриманні фахівців.

Роман – один із засновників ІТ сервісного консалтингу Ralabs. Він разом з другом заснував компанію у 2016 році, коли обидва були розробниками. Команда Ralabs складається із 80 full-time професіоналів та багатьох part-time контракторів.

Роман поділиться досвідом щодо:
– етапів створення software компанії (сервісний бізнес, аутсорсинг, стартап або консалтинг)
– стратегії та стратегічного планування (розвиток бізнесу)
– операційних задач у відділах (Business Development, Delivery, Human Resource, Recruitment, etc) або кросс-департмент (KPIs / metrics, team performance, etc).
– валідації ідеї, стартапу, або генерування бізнес-ідеї
– формування, планування, та бюджетування BCP.

Олександр має понад 20 років досвіду в ІТ-індустрії, пройшов шлях від Software Engineer до Managing Partner компанії Intelliarts. З 2017 року активно залучений у розвиток компанії у форматі спів-CEO, має практичний досвід побудови нових функцій у компанії з нуля (Business Development, Marketing, Sales, R&D), а також трансформації наявних функцій (HR та Recruitment).

Специфіка Intelliarts полягає у відсутності класичної менеджерської ієрархії, тож Олександр радо подискутує з тими, кого цікавить побудова компаній із плоскою структурою управління.

Олександр поділиться досвідом щодо:

– Побудови так званої “teal organization” з фокусом на підході “people-first” 

– Transformation management та executive leadership, націленими на сталий розвиток компанії, підвищення мотивації та залученості персоналу, що, як результат, забезпечують довготривале утримання співробітників у компанії

– Створення та організації роботи нових функціональних підрозділів у компанії

– Розробки та реалізації стратегії компанії загалом, а також узгоджених стратегій для напрямків Business Development, Marketing, Sales, R&D, HR та Recruitment

– Побудови ефективних delivery та non-delivery agile-команд

Галина керує напрямом HR у YouScan – успішній українській продуктовій IT-компанії, яка у 2024 році увійшла до рейтингу Top 100 Global Most Loved Workplaces від Newsweek. Клієнти компанії представлені у понад 50 країнах. Галина розвиває ефективні HR-процеси та управляє спеціалістами компанії, що працюють у 14 країнах, забезпечуючи високу залученість команди.

Має технічну освіту та багаторічний досвід у HR і рекрутингу. Працювала як у швидкозростаючих стартапах, так і в міжнародних корпораціях із тисячами співробітників. Окрім основної діяльності бере активну участь у професійній спільноті як менторка, лекторка та волонтерка. Вона відкрита до обговорення HR-кейсів та пошуку ефективних рішень для розвитку команд і бізнесів.

Галина спеціалізується на рекрутингу, управлінні командами, автоматизації HR-процесів, внутрішніх комунікаціях, розвитку корпоративної культури та бренду роботодавця, підтримці лідерів і менеджерів, а також впровадженні систем винагород і навчання.

Сергій – Chief Financial Officer у Yalantis. Відповідає за фінансове планування, управління ризиками, розробку інвестиційних стратегій та ефективне управління грошовими потоками компанії. Забезпечує стабільність капіталу та керує фінансовими операціями.

Як ментор, може допомогти з:
– Формуванням фінансової стратегії компанії
– Оптимізацією витрат і підвищенням прибутковості
– Управлінням грошовими потоками та ліквідністю
– Розробкою інвестиційних стратегій та залученням капіталу
– Побудовою фінансових моделей і прогнозуванням
– Налагодженням фінансових процесів та звітності відповідно до міжнародних стандартів

Неля – CEO та співзасновниця RNRS Solutions, рекрутингової компанії, що допомагає технологічним бізнесам, стартапам і міжнародним організаціям будувати сильні та продуктивні команди.

Під її керівництвом команда RNRS Solutions закрила понад 600 позицій у 60+ країнах, допомагаючи бізнесам зростати через правильних людей – від інженерів до фахівців C-level.

Досвід Нелі у сфері міжнародного рекрутингу, а також знання з побудови стратегій найму та масштабування команд дозволяють їй створювати системні рішення, які приносять результат. До заснування RNRS Solutions керувала глобальними процесами найму в одній із провідних українських компаній, охоплюючи 160+ країн і повний цикл рекрутингу – від стратегії до оптимізації витрат.

Ключові напрями експертизи:

– Побудова систем найму з нуля для глобальних команд

– Масштабування команд без втрати якості

– Оптимізація рекрутингових витрат

– Підбір ключових фахівців для стартапів і технологічних компаній

Артур має 10 років досвіду у сфері EdTech, менеджменті і talent-hiring. У 2023 році заснував Wiseboard – платформу, яка допомагає ІТ бізнесам долати виклики зростання, уникати вартісних помилок та заощаджувати 2-3 роки шляху, залучаючи їм радників на ключові напрямки.

У 2022 році створив «Ментори в тилу» – менторську платформу, що об’єднує 600+ менторів – засновників та керівників, які діляться своєю експертизою та донатять в ЗСУ.

У 2021 році запустив 100 онлайн-курсів у Projector Institute.

Артур може допомогти з такими напрямами:
– Business Strategy
– Delivery & Operations
– Business Development
– Marketing
– Sales
– Service Development
– HR / Recruiting
– Venture building
– Product Management
– M&A

Ігор – серійний підприємець, СЕО та співзасновник ІТ-компанії Scimus. Компанія допомагає клієнтам автоматизувати бізнес-процеси, оптимізувати діяльність та збільшувати маржинальність, а отже й прибутки через розробку кастомізованих технологічних рішень.
Ігор готовий поділитись своїм досвідом у створенні, розвитку та реформуванні сервіс-орієнтованих компаній. Він точно знає, як налаштувати процеси на кожному етапі розвитку компанії. Цінністю для нього є поділитись знаннями і цим самим допомогти колегам уникнути помилок, які зустрічалися на його професійному шляху.

Віктор – CEO і співзасновник IT-компанії Sombra. В минулому програміст. Випускник Львівської Політехніки за спеціальністю “Комп’ютерні науки”. Також навчався у Бізнес-школі УКУ.

Ігор має понад 30 років досвіду в міжнародних продажах. Він розпочав свою професійну діяльність у 1990-х роках як викладач Харківського державного університету.

З 2017 року Ігор успішно працює в ІТ-індустрії. За цей час він очолював команди продажів у глобальних компаніях, консультував корпорації та допомагав будувати ефективні бізнес-структури. 

Основна експертиза Ігора охоплює як розробку стратегій продажів, так і практичну допомогу в їхній реалізації на різних рівнях залученості, психологія продажів у ІТ та стратегії лідогенерації.

Володимир – серійний ІТ-підприємець. Більше 10 років працює в ІТ, пройшовши шлях від Junior Software Engineer до власника компанії CodeLions та технічного співвласника стартапу Feedcoyote | Techstars 23′.
Основна зона відповідальності – стратегія та ріст компанії, маркетинг, продажі та партнерство, підбір ключових гравців у компанію.

На початку 2000 року пройшов спеціальні курси з менеджменту та ведення переговорів. Свій перший бізнес відкрив у 2003 році у напрямку реклами. З 2003 по 2014 роки запустив близько 20 різних проєктів – від організації івентів до запуску рекламно-інформаційних газет та інтернет-порталів. 

У 2015 році Дмитро відкрив ІТ-компанію Grodas. Роком пізніше обійняв посаду CEO Конотопського IT кластера. Бере активну участь в соціальних та громадських проєктах.

Дмитро готовий надати консультації з питань менеджменту, маркетингу та ведення переговорів.

Костянтин має значний управлінський досвід у банківській та фінансовій сферах. 10 років тому він заснував компанію Simply Contact, аутсорсингову компанію з підтримки клієнтів. На посаді генерального директора Костянтин вивів компанію в лідери галузі, яка зараз налічує понад 600 співробітників у 5 офісах в Україні та Польщі.

Відзначена нагородами за свої послуги, компанія Simply Contact обслуговує різноманітне коло клієнтів, включаючи малий та середній бізнес, стартапи та великі підприємства, такі як Wizz Air, Bolt, Metro Cash & Carry та Кабінет Міністрів України.

Володимир розпочав свою професійну кар’єру 9 років тому, займаючись адмініструванням систем. Протягом трьох років він успішно просувався і вже на початковому етапі своєї кар’єри вийшов на позначку Junior DevOps Engineer. За наступні 6 років він досяг рівня Senior DevOps Engineer, демонструючи високу експертність у розробці та впровадженні систем та інфраструктури.

Паралельно з розвитком своєї професійної кар’єри, Володимир заснував власну компанію, URBSOFT, що спеціалізується на розробці веб-сайтів, мобільних і десктоп додатків. Протягом трьох років діяльності компанії, вони успішно впроваджували проекти на ринку та здобули позитивну репутацію.

У останні 6 місяців URBSOFT розпочала розробку свого власного продукту, URBSERVE. Цей продукт призначений стати невід’ємним помічником для ресторанів, кафе та барів, і вже отримав схвалення від власників бізнесу.

Володимир готовий надавати консультації та підтримку в різних аспектах, включаючи процес переходу від ідеї до власного продукту, підбір відданої команди та створення корпоративної культури, що сприяє вірі в продукт та успіху компанії.

Роман навчався в ЛНУ, факультет прикладної математики та інформатики. Почав кар’єру як програміст у 2011 році. У 2014-2015р почав власну кар’єру, як фрілансер/консультант, переїхав в Нью-Йорк, США.

У 2016 році заснував компанію ORIL. Станом на сьогодні компанія налічує 50+ спеціалістів, займається повним циклом розробки продуктів (веб і мобільні додатки): стратегія та дизайн, розробка, реліз, скейлинг і розширення продуктів. Основний ринок – США.

Анастасія закінчила Київський міжнародний університет та бізнес-школи Oxford та Harvard. Має великий досвід управлінської діяльності, зокрема в побудові ефективних процесів та масштабуванні команди. Брала участь у створенні великого міжнародного HRM-продукту, системи PeopleForce. Спікер-практик, виступала на конференціях Disrupt HR та International IT HR Forum.

З 2020 року стала ведучою першого українського HR-подкасту PeopleCast, провела понад 20 випусків з провідними українськими та міжнародними експертами у сферах управління бізнесом і персоналом. Проводила вебінари у сферах HR- і бізнес-менеджменту.

Анастасія може допомогти з:
– Побудовою процесів на ранньому етапі розвитку компанії
– Аудитом HR- та рекрутинг процесів
– Перформанс менеджментом
– Ефективною побудовою OKRs – цілей та ключових результатів
– Правильним наданням фідбеку, культурою continuous feedback в компанії
– Визначенням візії, місії та цінностей
– Основами управлінському обліку та його поєднання з бухгалтерським обліком

Андрій працює в ІТ-бізнесі майже 25 років. Він починав як інженер-програміст, потім став менеджером проєктів, а згодом став співзасновником компанії Perfectial, яка займається розробкою програмного забезпечення.

Був генеральним директором Perfectial понад 11 років, перетворивши її на успішну компанію з 500+ співробітниками, доки її не придбала Avenga Group у 2021 році.

Ось список деяких навичок, які Андрій може передати менті:
– створення компанії з розробки програмного забезпечення з нуля
– керівництво та моніторинг створення внутрішніх та міжвідомчих процесів
– адаптація структури компанії для підтримки міжнародних операцій
– створення фінансової системи для підтримки стійкого грошового потоку та прозорості для міжнародних аудитів;
– створення відділів маркетингу та розвитку бізнесу
– адаптація HR та рекрутингових процесів до потреб компанії в залежності від її розміру;
– впровадження системи інженерних компетенцій для гарантування якості послуг;
– наставництво та просування талантів;
– щоденне управління компанією.

Володимир – серійний підприємець. В 2016 році продав інтернет провайдингову компанію NetStart компанії Уарнет. В 2014 році заснував компанію Indeema Software, яка спеціалізується на IoT рішеннях та працює з такими компаніями як Siemens, Schindler, Avnet, Microchip, AVl. Основна зона відповідальності – це стратегія, маркетинг та продажі.

Андрій має сильний технічний бекграунд, оскільки він отримав освіту і працював Fullstack Java інженером близько 12 років до того, як потрапив у Jappware. Протягом наступних років він отримав другий магістерський ступінь на програмі Technology Management у LvBS та змінив своє мислення в бік бізнесу. На даний момент Андрій рухає Jappware у майбутнє, приділяючи особливу увагу сервісам та постійному вдосконаленню, щоб надавати клієнтам високоякісні рішення. Наразі в компанії успішно сформовано і працюють Recruiting, Delivery, Technology i HR відділи.

Співзасновник та CEO Cieden – агентства з дизайну цифрових продуктів. Має значний досвід у розвитку продуктів, управлінні дизайн-проєктами, а також у відео контент-маркетингу. Його шлях в IT-галузі, що включає роботу з аутсорсингом та аутстафінгом, дає можливість надавати цінні поради засновникам IT-компаній.

Юрій може поділитися інсайтами щодо:
– розвитку і впровадження стратегій дизайну продуктів та відео контент-маркетингу.
– створення ефективних відео та подкастів для підвищення брендової відомості та залучення клієнтів.
– використання власної відео продакшн студії для створення якісного контенту.
– співпраці з розробниками програмного забезпечення, надаючи експертизу у дизайні та розробці продуктів.
– підготовки та проведення кейс-стаді, демонструючи успіхи та виклики в розвитку продуктів та маркетингу.

У ролі засновника Rist Center та викладача в університетах, Юрій набув унікальної перспективи щодо підприємництва, інновацій та розвитку спільнот. Його досвід буде корисним для учасників менторської програми, особливо для засновників аутсорсингових та аутстафінгових IT-компаній.

Остап розпочав свою кар’єру у 2012 році як фронтенд-розробник. Це допомогло йому зрозуміти основи вебу та розробки. У 2017 році разом з партнером створив компанію wwwest solutions, яка спеціалізується на веб-розробці. Компанія працює з великими клієнтами і відомими брендами з різних країн світу. Річний дохід компанії перевищує $1 млн. Остап закінчив курси з менеджменту для лідерів в LVBS (UCU) та Berkeley entrepreneurship in data-driven world. Це дало йому знання для управління та розвитку бізнесу.

Роль Остапа як ментора:
– Допоможе у розробці веб-технологій, зокрема фронтенд-розробці.
– Надасть консультацію з питань управління IT-проектами та бізнес-розвитку.
– Поділиться досвідом у роботі з міжнародними клієнтами та брендами.
– Підтримає у підготовці до спортивних змагань та особистісному розвитку через хобі.

Можливі теми для консультацій:
– Стратегічне планування в IT.
– Розвиток лідерських навичок у технологічній галузі.
– Ефективне управління командою та проектами.
– Баланс між професійним та особистим життям.

Максим – засновник і головний виконавчий директор NerdySoft. NerdySoft – це агенція з розробки програмного забезпечення та консалтингу, заснована командою українських інженерів. Агенція обслуговує провідні світові компанії у сфері FinTech та Банківської справи. Маючи сильну інженерну культуру, компанія допомагає клієнтам створювати безпечні та масштабовані рішення, які полюбилися мільйонам користувачів по всьому світу.

Андрій має більше 15 років досвіду в software development services компаніях різного розміру, в delivery, account management, sales ролях. Має експертизу в Software Development services industry, Company Strategy, Outsourcing, Sales, Business Development, Delivery, Recruitment, Account Management тощо.

Професійний фінансист, має 12 років досвіду роботи в комерційному банку та більш ніж 8 років досвіду в управлінні фінансами в ІТ-галузі.

Професійні компетенції Валерія – фінансове планування та аналіз, сценарне моделювання, фінансовий та управлінський облік, фінансове бізнес-партнерство.