Практична акселераційна програма Львівського ІТ Кластера та Wiseboard, що допомагає технологічним компаніям підготуватися до залучення інвестицій, продажу або стратегічного партнерства – й укладати угоди на вигідних умовах.
Програму ініціював Львівський ІТ Кластер – найбільша бізнес-асоціація, що об'єднує 300+ технологічних компаній в Україні, у партнерстві з Wiseboard – консалтинговою компанією, що допомогла 50+ технологічним компаніям зростати та масштабуватися.
Ми не просто готуємо компанії до M&A. Наша мета – допомогти зробити ваш бізнес адаптивним і стратегічно готовим до зростання в майбутньому.
Отримайте інсайти щодо стратегії та операційних процесів від експертів, які вже будували, масштабували й успішно продавали компанії.
Дізнайтеся, як саме інвестори та покупці оцінюють ваш бізнес – і що є для них важливим на кожному етапі.
Наші експерти стануть вашими стратегічними партнерами – ми допоможемо зосередитись на головному, визначати пріоритети та крок за кроком рухатися до зростання або екзиту.
Виявляйте приховані ризики до того, як вони поставлять угоду під загрозу. Завдяки підтримці наших експертів ви дієте на крок попереду й ведете переговори з вигідної позиції та на своїх умовах. M&A Ready Acceleration Program побудована на засадах співфінансування учасниками програми.
Для кого
Програма створена для техкомпаній, які хочуть стратегічно керувати зростанням, екзитом або залученням інвестицій.
Незалежно від того, чи ви плануєте продаж бізнесу або просто хочете підготувати свою компанію до майбутніх можливостей — ця програма забезпечить вас необхідною експертизою та підтримкою.
Ми допомагаємо вибудувати надійну внутрішню структуру — щоб ви могли вести переговори з інвесторами чи партнерами на своїх умовах.
Ви отримаєте чітке розуміння вартості компанії, зможете виявити та усунути потенційні ризики ще до етапу due diligence і ухвалювати зважені рішення щодо подальшого розвитку.
Мета не лише в тому, щоб закрити угоду — а в тому, щоб зміцнити бізнес у процесі.
Підготовка до M&A угоди
Плануєте залучення інвестицій, продаж компанії або стратегічне партнерство протягом 12 – 24 місяців.
Підняття оцінки бізнесу
Хочете збільшити оцінку компанії та усунути ризики до етапу due diligence.
Готовність до наступного етапу
Керуєте командою від 20 до 150+ людей і відчуваєте, що досягли свого максимуму зростання.
Прагнення структурувати бізнес для зростання
Хочете структурувати бізнес для довгострокового масштабування та готовності до залучення інвестицій.
Побудова міцних внутрішніх систем
Усвідомлюєте, що вигідна угода починається з сильної внутрішньої системи – і готові її будувати.
Під керівництвом наших досвідчених експертів ви пройдете всі необхідні етапи підготовки до M&A-угоди – від оцінки фінансів компанії до аналізу операційної діяльності.
M&A-аудит
Виконавець: Львівський ІТ Кластер Тривалість: 1-1,5 місяця
Глибокий аналіз юридичної, фінансової та операційної структури
Виявлення прихованих ризиків і прогалин в оцінці
Оцінка поточної вартості компанії
Результат: Звіт M&A-аудиту з головними рекомендаціями для підвищення оцінки.
Дорожня карта трансформації
Виконавець: Wiseboard Тривалість: 2-3 тижні
Чіткий стратегічний план з конкретними етапами розвитку
Сфери для покращення та масштабування
План дій з урахуванням можливостей та пріоритетів вашої команди
Результат: Індивідуальний план трансформації з термінами та відповідальними особами
Реалізація та підтримка
Виконавець: Wiseboard та Львівський ІТ Кластер Тривалість: 6-12 місяців
Співпраця з фаундерами та командами компанії
Залучення експертів у сфері фінансів, продажів, delivery та HR
Регулярні стратсесії та трекінг прогресу
Результат: Відчутний прогрес у ключових функціях бізнесу та система оцінки виконання
Повторний аудит та валідація
Виконавець: Львівський ІТ Кластер Тривалість: 2 тижні
Незалежний повторний аудит реалізованих змін
Оновлена оцінка компанії після трансформації
Підтвердження готовності до залучення інвестицій
Результат: Підтверджена готовність компанії та оновлена оцінка
M&A-матчмейкінг
Тривалість: 3-12 місяців
Знайомство з потенційними інвесторами або покупцями
Створення інвесторських матеріалів та підтримка угоди
Підготовка до due diligence та переговорів
Результат: Профіль, готовий до презентації інвесторам та індивідуальна стратегія комунікації відповідно до вашої бізнес-цілі й графіку.
Що ви отримаєте
Розуміння своєї поточної вартості компанії та факторів, які її знижують
Чіткий план трансформації та підтримку експертів
Покращення операційної зрілості у всіх ключових напрямках
Документацію, готову до передачі інвесторам для подальших M&A-переговорів
Сильну позицію в переговорах, без невпевненості або стресу
Підтримку експертів, які вже готували компанії до інвестицій та продажу
Незалежно від того, чи ви готуєтеся до продажу протягом найближчих 6-12 місяців, або налаштовані на масштабування у довгостроковій перспективі – ця програма забезпечить вам чіткий план, глибоке розуміння і впевненість у рішеннях.
Хочете дізнатися, чи ви готові до M&A?
Пройдіть короткий 7-хвилинний тест і отримайте результат з рекомендаціями
Ми аналізуємо ваш бізнес з погляду потенційних інвесторів і покупців – і виявляємо ключові ризики, перш ніж вони стануть причиною зриву угоди.
Ось що вже показала перевірка готовності до M&A для інших компаній:
Понад $100,000 неоплачених послуг через збої у внутрішніх процесах
Понад 60% плинності кадрів, що є значним ризиком утримання та втрати ключових фахівців
Відсутність юридичних договорів з ключовими клієнтами
Відсутність корпоративної структури – операційна діяльність проводились через фрилансерів або ФОПів без холдингової компанії
Надмірна залежність від клієнтів – понад 70% доходу припадає на декілька ключових клієнтів
Це не просто операційні недоліки. Це фактори, що суттєво знижують вартість бізнесу. Усуньте їх до того, як вони вплинуть на вашу оцінку під час перемовин.
Як підвищити шанси на успішну угоду на 30%
Фінанси, юридичні деталі, операційна зрілість, маркетинг, продажі, клієнтська база та структура доходів – кожен аспект має значення під час переговорів з інвесторами.
Ми зібрали найпоширеніші приховані фактори, які можуть зменшити оцінку компанії – щоб ви могли виявити й усунути їх ще до початку угоди.
Залиште свій email та отримайте чекліст: 33 приховані фактори, що знижують оцінку компанії.
Чи обов’язково мати заплановану угоду, щоб приєднатися до програми?
Зовсім ні. Програма підходить для компаній, які розглядають можливість залучення інвестицій, виходу з бізнесу або стратегічного зростання протягом наступних 12-24 місяців – або просто хочуть закласти міцну основу для M&A на майбутнє.
Скільки часу потрібно буде виділити нашій команді для проходження програми?
Ми адаптуємо залучення відповідно до можливостей вашої команди. Ви отримаєте чітку дорожню карту та рекомендації щодо пріоритетів – без порушення поточних бізнес-процесів.
Чи буде конфіденційною інформація, яку ми надаємо?
Безумовно. Конфіденційність – ключовий принцип нашої роботи. Уся інформація в межах програми захищена угодою про нерозголошення (NDA) та не передається третім особам.
Чи гарантуєте ви знайомство з інвесторами чи покупцями?
M&A-матчмейкінг є додатковим, необов’язковим етапом програми. Ми не гарантуємо укладення угоди, однак готуємо вас до комунікації з інвесторами та допомагаємо знайти релевантні можливості.
Ми невелика команда – чи підходить нам ця програма?
Так. Якщо у вас команда від 20 до 150+ спеціалістів і ви серйозно налаштовані на зростання чи майбутню угоду – ця програма створена саме для вашого етапу розвитку.
Коли починається програма?
Старт програми адаптується під кожну компанію. Після прийняття в програму ми узгоджуємо стартову зустріч із фаундерами, де визначаємо цілі та графік.
Заповніть форму!
Залиште свої дані, і наша команда зв'яжеться з вами.
Заповніть форму!
IT Cluster
та Cookies
Цей веб-сайт використовує файли cookie для персоналізації контенту та реклами та забезпечення найкращого досвіду для користувачів. Ви можете дізнатися більше про нашу політику конфіденційності та файлів cookie.
Прийняти
Заповніть форму!
Залиште свої дані і наш менеджер зв'яжеться з вами.
Заповніть форму!
Залиште свої дані і наш менеджер зв'яжеться з вами.
