Boosta та УЛІС об’єдналися, щоб відродити Ворохтянські трампліни — одну з найстаріших спортивних баз України

Мережа заміського відпочинку УЛІС та холдингова ІТ-компанія Boosta оголосили про стратегічне партнерство, спрямоване на відновлення Ворохтянських трамплінів — історичного спортивного об’єкта з понад 100-річною історією.

Це приклад неочевидної колаборації: компанії з різних індустрій — технологічної та гостинної — об’єдналися навколо спільної ідеї. Партнери Дмитро Бондар, СЕО та співзасновник Boosta, та Ігор Фарберов, співзасновник команди Dreamers (УЛІС),  інвестують у відродження інфраструктури, підтримку дитячого спорту та формування нової точки тяжіння для регіону.

Чому саме трампліни?

Ворохта десятиліттями була центром підготовки спортсменів зі стрибків на лижах із трампліна. Тут розташована одна з найбільших баз в Україні — з трамплінами різної потужності, включно з єдиним в країні олімпійським трампліном К-90.

Ця база виховала не одне покоління українських олімпійських атлетів зі стрибків: Віталій Калініченко, Євген Марусяк, Жанна Глухова — усі вони проходили підготовку на ворохтянських трамплінах. Сьогодні тут тренуються 118 юних спортсменів — здебільшого діти з місцевих родин, для яких трамплін став першим і головним спортом у житті. 

Попри це, інфраструктура тривалий час залишалася без належної підтримки: застаріле спорядження, зношений підйомник і сходи, брак фінансування на форму та базові ремонти. Попри статус ключового спортивного об’єкта громади, школа роками трималася насамперед на людях — тренерах, які залишалися в професії.

Змінити це разовим внеском неможливо — трампліни потребують не допомоги, а постійного партнера з горизонтом у кілька років. Саме таку роль і взяли на себе Boosta та  УЛІС.

Що передбачає партнерство?

Boosta та  УЛІС працюють над довгостроковою моделлю розвитку бази, яка включає:

• системну фінансову підтримку спортивної школи;
• оновлення інфраструктури трамплінів;
• розвиток змагальної культури, зокрема запуск щорічного Кубку зі стрибків;
• популяризацію спорту та залучення нової аудиторії.

У березні 2025 році УЛІС підписав зі школою меморандум про щорічну фінансову підтримку, а восени того ж року на трамплінах вперше відбулися публічні змагання зі стрибків. У 2026-му історія вийшла на новий рівень: партнерів стало двоє. УЛІС і Boosta узгодили спільну довгострокову модель — щорічний бюджет підтримки школи і перші міжнародні змагання на базі Ворохтянських трамплінів.

За ці кілька місяців співпраці Boosta та УЛІС: 

• виділили фінансову допомогу дитячо-юнацькій спортивній школі; 
• закупили нове професійне лижне спорядження, зимову форму, літню форму та взуття для юних атлетів; 
• розпочали ремонт бортів гори розгону трампліну К-90 та сходів; 
• придбали автобус для трансферу атлетів на тренування і змагання.

Більше, ніж інвестиція в інфраструктуру

Для УЛІС це партнерство логічно продовжує підхід до розвитку бізнесу: компанія працює з громадами, де будує свої локації, як довгостроковий партнер, інвестуючи не лише в проєкт, а й у середовище навколо.

«Коли ми створюємо нову локацію, ми заходимо в громаду надовго — і питання “якою Ворохта буде через десять років” стає і нашим питанням теж. Трампліни — це те, що робить Ворохту Ворохтою: сто років спортивної історії, яку ми не починали і не збираємося переписувати. Наше завдання простіше й водночас складніше: зробити так, щоб вона трималася не на окремих рішеннях і не на ентузіазмі кількох людей, а на сталій моделі. Ми віримо в ефект синергії: підсилюючи громаду і інвестуючи в розвиток регіону ми робимо його більш привабливим для гостей, що  в свою чергу створює нові можливості для бізнесів в тому числі для нашого», — зазначив Ігор Фарберов, співзасновник Dreamers, команди, що створює УЛІС.

Boosta, зі свого боку, розглядає цей проєкт як частину системної підтримки соціальних ініціатив в Україні — створювати можливості для людей і майбутнього покоління.

«Бізнес дуже схожий на цей момент перед стрибком із трампліна — стоїш нагорі, бачиш розгін і маєш зробити крок уперед. У спорті в тебе є шолом, у бізнесі — ні. Але і там, і там недостатньо просто мати талант і сміливість. Важливо, з якого трампліна ти стартуєш і яка інфраструктура тебе підтримує — саме вона багато в чому визначає, наскільки далеко ти зможеш стрибнути.

Тому для мене цей проєкт — про створення можливостей. Це інвестиція в майбутнє покоління — у дітей, яким потрібен свій трамплін, щоб реалізувати потенціал і стрибнути далі, ніж вони самі очікували», — коментує Дмитро Бондар, СЕО та співзасновник Boosta.

Партнери ставлять за мету не лише відновлення інфраструктури, а й повернення інтересу до стрибків із трампліна як виду спорту в Україні. А у довгостроковій перспективі сторони також працюють над створенням сталої бізнес-моделі функціонування трамплінів, яка дозволить базі розвиватися та залучати міжнародні команди.