Десять років – це визначна дата для команди. WebLab Technology розпочали свій шлях у грудні 2013 року будучи маленькою командою розробників на аутсорсинговому проєкті для маркетингової компанії, партнера Emaar Properties. Проєкт прийшов як запит до одного з ко-фаундерів, який зараз виконує роль CTO та Solution Architect, і якраз завершив роботу по імплементації indoor навігаційних кіосків для торгових центрів.
Пригадуючи ті часи, коли тільки стартував проєкт, команда орендувала офісну кімнату в бізнес-центрі, у промисловій зоні Харкова. Вже через 6 місяців роботи отримали додаткове фінансування зі сторони клієнта і потребували більше людей до команди.
Так вийшло, що в кінці того року один з ключових інженерів був вимушений переїхати до Франції, інший повертався до Дубая. Наймати в офіс інженерів з потрібним скілом було досить важко переважно тому, що WebLab Technology суттєво програвали великим компаніям в плані якості офісу та менеджменту простору. Так компанія прийшла до стратегії найму за принципом remote-first. На той час, на момент 2014 року, це стало великою конкурентною перевагою, адже існував значний пул інженерів, які хотіли працювати віддалено.
Після того, як кількість членів команди зросла до 10 осіб, у WebLab Technology побачили, що однієї тільки технічної компетенції для роботи в команді вже недостатньо. Зважаючи на remote-first підхід, команда усвідомила, що потребує інженерів, які можуть працювати автономно, здатні самостійно приймати рішення і готові брати відповідальність за результат.
У WebLab Technology зрозуміли, що робота в форматі dedicated teams – це оптимальний підхід для компанії. Команда повністю зосереджується на потребах одного клієнта, розширюєм його in-house штат, адаптовується під його корпоративну культуру та фокусуєтьсяя на довгостроковій співпраці, яка може тривати роками.
Співпраця з готовими dedicated командами дозволяє клієнту найняти в штат дійсно зацікавлених в успіху людей, при цьому зазвичай кращих, ніж він міг би найняти сам, зважаючи на наш багаторічний досвід. І до цього також компанія додає готову систему масштабування, успішні патерни керування, і досить високу фінансову ефективність. Зараз WebLab Technology працює так само, але вже в іншому масштабі.
В основі роботи і тоді, і зараз завжди лежали ключові цінності, серед яких відкритість, скромність, повага, самостійність, чесність та ставлення до кожного проєкту як до свого власного. Вони визначають те, як компанія комунікує всередині команди і поза її межами, як працює і формує характер компанії.
В основному WebLab Technology працює з SaaS, B2B, які потребують вирішення конкретних бізнес-задач на масштабі, і насамперед з акцентом на логіку, функціонал, метрики, а не на естетичну візуалізацію. Компанія працювала зі стартапами на різних етапах: коли вони тільки починали і тоді, коли вони перебували в активній фазі зростання, нарощуючи потенціал та штат. Завдяки гнучкості підлаштовувалися під потреби клієнтів на будь-якому етапі, незалежно від розміру стартапу та бізнес-моделі. Окрім стартапів WebLab Technology реалізовувала складні рішення, що потребували оптимізації та масштабування, і для глобальних Enterprise компаній.
На сьогодні основний технічний фокус компанії зосереджений на AWS, мікрофронтендах з великим обсягом логіки, мікросервісах та AI. Також команда готує клієнтів до проходження стандартних сертифікацій та аудитів і підтримує високий рівень якості у сферах безпеки та комплаєнсу, одним з підверджень чого виступає SOC 2 Type II сертифікація, яку допомогли отримати нашому клієнту ShamanGo.
Відзначаючи 10-річчя компанії, у WebLab Technology вирішили не влаштовувати помпезних офлайн-подій, а натомість передати святковий бюджет на суму більше $10 000 до фонду Kolo та підтримати тих, хто зараз боронить Україну та решту цивілізованого світу.
“Фонд Kolo робить значну справу. Ми співпрацюємо з фондом з цього року і я гадаю, що це найкраще використання “святкового” бюджету нашої команди”, – розповідає CTO та Solution Architect WebLab Technology Олександр Книга.
За 10 років WebLab Technology виросла більш ніж у 10 разів. Сьогодні команда складається з професійних інженерів, які працюють над продуктами різної складності, а компанія має у своєму портфоліо таких клієнтів як ShamanGo , AstraZeneca, Novartis, Bryj (ex. FollowAnalytics), Emaar Properties.
WebLab Technology постійно розвиває фахівців всередині dedicated команд та обмінюється експертизою між ними для синергічного ефекту. На відміну від класичних аутсорсингових компаній, WebLab Technology в першу чергу, є командою сильних інженерів, де навіть CEO готовий зробити commit до репозиторію. Розвиток WebLab Technology – це підвищення середнього рівня seniority інженерів, а не кількісне зростання.
Також компанія є адептами філософії slow hiring – це дуже ретельний відбір кандидатів, який включає 6 етапів інтерв’ю. Така система дозволяє знайти справді висококласних професіоналів. Особливо активно зараз шукають компетентного AI Prompting Engineer.
Якщо ви відчуваєте, що погляди і філософія збігаються з WebLab Technology, можете ознайомитися з поточними вакансіями.
Десять років – це визначна дата для команди. WebLab Technology розпочали свій шлях у грудні 2013 року будучи маленькою командою розробників на аутсорсинговому проєкті для маркетингової компанії, партнера Emaar Properties. Проєкт прийшов як запит до одного з ко-фаундерів, який зараз виконує роль CTO та Solution Architect, і якраз завершив роботу по імплементації indoor навігаційних кіосків […]
https://itcluster.lviv.ua/wp-content/uploads/2023/12/anniversary-new1-1.png
